El objeto del presente estudio, es extraer mediante una revisión bibliográfica variada y entrevistas directas con actores de los procesos, los puntos de vista y las experiencias hasta ahora acumuladas. Tal información servirá para que los gobiernos de los países que inician este proceso, maximicen el uso de sus recursos, avancen por un camino más seguro trazado en parte por los que ya transitaron por él, repliquen las buenas prácticas y eviten los errores cometidos. El Documento consta de 4 capítulos, que guardan relación con el orden en el que se diseña o se inicia una ERP. El primer capítulo recoge las experiencias de los países en la elaboración de diagnósticos, tan importantes para la determinación del diseño de la estrategia. Al final de cada capítulo se sintetizan las lecciones y buenas prácticas, y se consigna la conclusión. Esta estructura permite a los lectores, que se espera sean los diseñadores de política, revisar rápidamente lo más importante de cada sección. Como mucho se ha recalcado sobre la importancia de la participación de la sociedad civil y sobre todo lo de los pobres en la elaboración de las ERP, el objeto de la segunda sección es responder a la pregunta: Cuál ha sido el rol de los distintos actores -sociedad civil, gobierno y comunidad internacional a lo largo de las ERP? La parte medular de las estrategias, es abordada en el tercer capítulo: el diseño, las políticas estructurales y sectoriales, y el costeo y financiamiento. Finalmente el cuarto capítulo, trata sobre la implementación de las estrategias, básicamente desde la perspectiva de las posibles limitantes para implementar las ERP.